A.重視類同建設(shè)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分析
B.堅持開放型的工作原則
C.策劃是一個知識管理的過程
D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E.策劃是一個動態(tài)過程
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A.建設(shè)工程項目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
B.建設(shè)項目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制
C.組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制
A.編制施工平面圖
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制設(shè)備采購計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
A.技術(shù)審查
B.會議
C.工程付款
D.驗收
A.控制整個項目實施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計準(zhǔn)備及設(shè)計階段的進(jìn)度
C.控制工程項目施工進(jìn)度
D.控制項目前期準(zhǔn)備工作
A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
最新試題
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。