A.人力資源管理專業(yè)人員 B.員工的直接上級 C.員工本人 D.客戶
A.績效計劃的制定 B.績效計劃的實施 C.績效計劃實施效果的反饋 D.績效計劃的修正
最新試題
績效評估的管理功能一般包括（）
績效計劃制定的主體有（）
可能對員工績效進行評估的候選人包括（）
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
