績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。

根據企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）

在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）

目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。