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A.客戶需求
B.技術(shù)
C.資源條件
D.社會因素
E.法律因素
A.積累型戰(zhàn)略
B.效用型戰(zhàn)略
C.參與型戰(zhàn)略
D.投資型戰(zhàn)略
E.誘引型戰(zhàn)略
A.無風(fēng)險收益率
B.該股票與整個市場的相關(guān)性
C.該股票自身的標(biāo)準(zhǔn)差與整個市場的標(biāo)準(zhǔn)差
D.平均風(fēng)險股票的必要報酬率
E.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
A.產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)
B.基礎(chǔ)產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品線戰(zhàn)略
D.個別產(chǎn)品戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品戰(zhàn)略任務(wù)
A.產(chǎn)品的外觀特征
B.產(chǎn)品質(zhì)量上的識別性
C.產(chǎn)品品種的可挑選性
D.企業(yè)的市場形象
E.品牌吸引力
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。