多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門化的缺點(diǎn)有()

A.不容易適應(yīng)企業(yè)的擴(kuò)展與業(yè)務(wù)多元化需求
B.對總部的各職能部門,如人事、財(cái)務(wù)等,產(chǎn)品分部往往不會善加利用,導(dǎo)致總部的一些服務(wù)不能獲得充分利用
C.每一個(gè)產(chǎn)品分部都有一定的獨(dú)立權(quán)力,高層管理人員有時(shí)會難以控制
D.需要更多的具有全面管理才能的人才,而這類人才往往不易得到
E.不有利采用專業(yè)化設(shè)備


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1.多項(xiàng)選擇題克服組織變革阻力的策略有()

A.營造強(qiáng)烈的歸屬感
B.談判
C.操縱
D.強(qiáng)制
E.收買

2.多項(xiàng)選擇題在組織內(nèi)部條件的變化中,以下()方面的變化會導(dǎo)致組織變革。

A.管理人員的更替與管理水平的提高
B.管理技術(shù)條件的變化
C.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異
D.國家宏觀調(diào)控手段的改變
E.資源的變化