A.管理人員的更替與管理水平的提高
B.管理技術(shù)條件的變化
C.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異
D.國家宏觀調(diào)控手段的改變
E.資源的變化

A.組織在一種動蕩的環(huán)境中經(jīng)營，必須經(jīng)受住不斷的變化和調(diào)整，從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都是柔性的
B.專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量增多，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，他們對組織的影響不斷擴(kuò)大
C.管理工作將重點(diǎn)放在說服上，而不是強(qiáng)迫職工參與組織的職能工作
D.組織規(guī)模日益擴(kuò)大和復(fù)雜化，組織需要采取主動適應(yīng)策略進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)，以尋求新的平衡狀態(tài)
E.偏重于對組織內(nèi)部形態(tài)和管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，缺乏對組織和組織環(huán)境相互關(guān)系的探討