A.全體勞動者
B.國家
C.政府
D.全社會
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A.沖突的性質(zhì)
B.沖突的類型
C.沖突的原因
D.沖突的主體
A.勞動合同
B.心理契約
C.利益關(guān)系
D.共同的價(jià)值觀
A.當(dāng)事人雙方調(diào)解
B.當(dāng)事人申請仲裁
C.當(dāng)事人雙方協(xié)商
D.當(dāng)事人提起訴訟
A.變動型心理契約模式
B.平衡型心理契約模式
C.交易型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
A.調(diào)解
B.仲裁
C.裁決
D.協(xié)商
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最新試題
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說過的幾個(gè)字或一句話,點(diǎn)頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí),要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。
采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,員工的滿意度較高,說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
突發(fā)事件處理過程中,對構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問題。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。