下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

馬爾科夫鏈預測分析方法的準確性很高。

企業(yè)管理者是最有資格對為實現(xiàn)該企業(yè)目標所必需的人員配置做出判斷的人。

社會對人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟單位為基礎。

企業(yè)可以調整或改變自己的行動以適應環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。