企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

對(duì)人力資源規(guī)劃的反饋與評(píng)估，可以采用不定期報(bào)告執(zhí)行進(jìn)展的形式。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。