A.分類(lèi)法
B.比較法
C.實(shí)證研究法
D.模塊法
E.標(biāo)桿法
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A.對(duì)"什么是HPWS"以及"是否存在不同環(huán)境下普遍適用的HPWS"等問(wèn)題意見(jiàn)不一,忽略了環(huán)境對(duì)HPWS與組織績(jī)效關(guān)系的影響
B.忽視了不同國(guó)家社會(huì)文化的差異
C.目前的研究對(duì)"最佳實(shí)踐"尚無(wú)定論,因?yàn)椴煌膶?shí)證研究得出了不同的人力資源管理實(shí)踐,而且關(guān)于人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效影響的研究結(jié)論相互矛盾
D.在高績(jī)效工作系統(tǒng)與組織績(jī)效關(guān)系的研究中,對(duì)應(yīng)該使用哪些測(cè)量工具和方法意見(jiàn)不一致
E.還不能提供有力的證據(jù),表明人力資源與其他資源一樣,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
A.高績(jī)效工作系統(tǒng)通常從工作設(shè)計(jì)入手,主要體現(xiàn)在工作單元的結(jié)構(gòu)從官僚式變得更加扁平化和水平化,運(yùn)用高績(jī)效設(shè)計(jì)的組織從四個(gè)方面設(shè)計(jì),分別是結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)和全面質(zhì)量管理
B.高績(jī)效工作系統(tǒng)圍繞核心企業(yè)流程來(lái)設(shè)計(jì)工作流,員工通常組合成不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)不同的流程
C.最為重要的是,高績(jī)效工作系統(tǒng)中的基層員工除了完成工作之外,還負(fù)責(zé)改進(jìn)工作方法和程序,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)與他人的工作
D.高績(jī)效工作系統(tǒng)為員工參與工作創(chuàng)造機(jī)會(huì),比如工作輪換、質(zhì)量圈、企業(yè)信息共享、報(bào)酬與績(jī)效掛鉤等
E.高績(jī)效工作系統(tǒng)的工作流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了參與性文化的結(jié)構(gòu)性保障,工作流圍繞核心業(yè)務(wù)流程,工作單元的結(jié)構(gòu)從官僚式變得更加扁平化和水平化
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最新試題
在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段,人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境,這種做法稱(chēng)為外部戰(zhàn)略。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是,在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
運(yùn)用人力資源規(guī)劃研究,其研究分析結(jié)果可用于以下哪些方面的控制工作?()
人力資源規(guī)劃實(shí)施的場(chǎng)所是組織。