規(guī)律性較強(qiáng)和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測(cè)性更強(qiáng)。

人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。

企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。