A.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
B.靈活的福利計(jì)劃
C.充分的員工參與
D.不定期的員工培訓(xùn)
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A.程序和活動(dòng)的集合,它通過(guò)人力資源部門(mén)和直線管理部門(mén)的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并以此來(lái)提高企業(yè)目前和未來(lái)的績(jī)效及維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)慎重地使用人力資源,幫助企業(yè)獲取和維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它是組織所采用的一個(gè)計(jì)劃或方法,并通過(guò)員工的有效活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
C.指員工發(fā)展決策以及對(duì)員工具有重要的和長(zhǎng)期影響的決策,它表明了企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向,而這些指導(dǎo)思想和發(fā)展方向又給企業(yè)的人力資源計(jì)劃和發(fā)展提供了基礎(chǔ)
D.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略而制定的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的綱領(lǐng)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)人力資源管理活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)
B.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的相互配合
C.人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息
D.企業(yè)戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障
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最新試題
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動(dòng)的開(kāi)展皆“聚焦"于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
下列哪個(gè)不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)()。
一個(gè)人留下的最初印象往往容易形成定勢(shì),即使其本人實(shí)際上同這個(gè)“第一印象”有很大差距,也難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見(jiàn)”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。
戰(zhàn)略性人力資源管理的動(dòng)態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是()
脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門(mén)進(jìn)行知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。