崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。