A.非直接出口
B.直接代理商或經(jīng)銷商
C.直接分支機構(gòu)
D.特許經(jīng)營
E.合作生產(chǎn)
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A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許經(jīng)營
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A.國際貿(mào)易體制
B.政治—法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.地理、社會、人文環(huán)境
A.問號類
B.明星類
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D.狗類
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.管理合同
D.建筑或交鑰匙工程合同
A.復雜性
B.可復制性
C.流動性
D.持久性
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。