多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理是管理理論的最高層次的管理,它融合了很多學(xué)科的知識(shí),包括()

A.政治學(xué)
B.法學(xué)
C.社會(huì)學(xué)
D.經(jīng)濟(jì)學(xué)
E.電學(xué)


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1.單項(xiàng)選擇題多種經(jīng)營戰(zhàn)略,即利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),去避免或減輕外部威脅的打擊,稱為()

A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)擁有自己的廠歌,這屬于企業(yè)文化中的()

A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.社會(huì)層

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)中的()

A.采購
B.技術(shù)開發(fā)
C.人力資源管理
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

4.單項(xiàng)選擇題外部后勤屬于價(jià)值鏈分析中的()

A.基本活動(dòng)
B.輔助活動(dòng)
C.次要活動(dòng)
D.首要活動(dòng)
E.關(guān)聯(lián)活動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時(shí),產(chǎn)品的單位成本趨于下降,這是()

A.市場經(jīng)濟(jì)
B.范圍經(jīng)濟(jì) 
C.經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

最新試題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:單項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題