單項選擇題通常情況下,大型企業(yè)或跨國公司適合采用()組織結構。
A.直線——參謀型
B.事業(yè)部制
C.矩陣結構
D.職能制
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1.單項選擇題以下不屬于專業(yè)化分工優(yōu)點的是()。
A.有利于提高人員的工作熟練程度
B.有利于提高人員的工作熱情
C.有利于降低勞動成本
D.有利于使用專用設備
2.單項選擇題按具體情況采取或不采取某個特殊的行動指的是()。
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
3.單項選擇題將計劃分為生產計劃、安全計劃、供應計劃等,這是按()標準對計劃所作的分類。
A.企業(yè)職能
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內容
D.計劃所涉及的時間
4.單項選擇題以下不屬于分權制組織特點的是()
A.中下層有較多的決策權限
B.上級的控制較少,往往以完成目標為限
C.在統一規(guī)劃下可獨立經營
D.實行統一核算,沒有財務支配權
5.單項選擇題有關六西格瑪管理的描述錯誤的是()。
A.其實質是對既有過程的持續(xù)改進
B.是對組織的業(yè)務過程進行的徹底變革
C.是一種持續(xù)改進的方法論
D.體現了“只有能夠衡量,才可以實施改進”的思想
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
題型:單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現了計劃的()性質。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題