問(wèn)答題葛明是東鎮(zhèn)溪村的黨支部書(shū)記。他從村里拿出500多萬(wàn)元資金劃出一塊地,建了80套商品房,希望能賺上一筆錢(qián),正當(dāng)房屋結(jié)頂之際,縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他們用地沒(méi)有經(jīng)過(guò)縣里批準(zhǔn),嚴(yán)重違反了國(guó)家土地法,商品房屋為違章建筑,縣委書(shū)記楊華指出要嚴(yán)肅查處,葛明請(qǐng)了一些人到楊華處說(shuō)情都無(wú)功而返。最后葛明在支部大會(huì)上作了誠(chéng)摯深刻的檢討,承擔(dān)了違法建房責(zé)任。80套商品房全部被縣里沒(méi)收。葛明沒(méi)有辜負(fù)楊華的希望,把村里幾家企業(yè)辦得有聲有色,當(dāng)年收益便將違法建房的損失基本補(bǔ)上。也就在這個(gè)時(shí)候,楊華向縣常委建議,調(diào)葛明到著名的大鎮(zhèn)-西鎮(zhèn)當(dāng)黨委書(shū)記?!八高^(guò)那么大的錯(cuò)誤還提拔他?”,“他是個(gè)支書(shū),一下子就提拔為鎮(zhèn)黨委一把手,中間沒(méi)有個(gè)過(guò)渡,能行嗎?……”又有些人說(shuō)?!拔覀円玫氖侨瞬?,是干事業(yè),有錯(cuò)誤,能改就行。用人才就不能按部就班、論資排輩。葛明把一村的經(jīng)濟(jì)辦得興旺發(fā)達(dá),建房的損失說(shuō)補(bǔ)就補(bǔ)上了,有這樣拼搏精神和才干的人,應(yīng)該放到重要的崗位上”。楊華的一席話(huà),使在席者都紛紛點(diǎn)頭。不久,葛明走馬上任,他根據(jù)西鎮(zhèn)的特點(diǎn),大膽發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),短短兩年就建了一個(gè)韓國(guó)工業(yè)園,前來(lái)投資的客商絡(luò)繹不絕,工業(yè)總值和利稅翻了兩番??粗麈?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們不禁說(shuō),楊華沒(méi)有看錯(cuò)人,沒(méi)有用錯(cuò)人。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)用人的相關(guān)原理分析上述案例。

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1.問(wèn)答題B縣D鎮(zhèn)為了節(jié)省耕地、繁榮經(jīng)濟(jì)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè),經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,在緊靠B縣縣城的繁華地帶河邊,改河道圍沙灘100畝,進(jìn)行商貿(mào)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。由于土地造價(jià)低,又緊靠繁華地帶,投資者熱情很高,很快就引進(jìn)私營(yíng)業(yè)者60多戶(hù)到此區(qū)安家落戶(hù)從事商貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),該商貿(mào)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)兩年,經(jīng)營(yíng)狀況良好,活躍了鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì),給財(cái)政增加了稅收。成為了B縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的典型,受到了縣政府的大力表?yè)P(yáng)。然而,好景不長(zhǎng),一場(chǎng)特大洪水把此開(kāi)發(fā)區(qū)絕大部分地段變成了河灘,財(cái)產(chǎn)受損達(dá)90%。為此受災(zāi)者找鎮(zhèn)政府,以不該圍河灘搞開(kāi)發(fā),使他們受災(zāi)為由,而要求鎮(zhèn)政府給予賠償。鎮(zhèn)政府以天災(zāi)人禍誰(shuí)也預(yù)想不到,而且已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了兩年的良好狀況,認(rèn)為無(wú)理由要求鎮(zhèn)政府賠償,向受災(zāi)者進(jìn)行說(shuō)服,問(wèn)題沒(méi)有解決。受災(zāi)者坐在鎮(zhèn)政府不走,態(tài)度十分強(qiáng)硬,并揚(yáng)言,問(wèn)題不解決,就要炸平鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有辦法,甚至不敢在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)辦公,鎮(zhèn)政府的工作已不能正常開(kāi)展,問(wèn)題最后反映到了B縣政府。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)決策的相關(guān)原理分析上述案例。
2.問(wèn)答題某縣下轄10個(gè)鎮(zhèn),各鎮(zhèn)有一名鎮(zhèn)長(zhǎng),另外有兩名副縣長(zhǎng)直接歸他領(lǐng)導(dǎo)??h長(zhǎng)認(rèn)為很有必要通過(guò)開(kāi)月會(huì)與鎮(zhèn)里12名管理者保持接觸。他想通過(guò)月會(huì)達(dá)到三個(gè)目的。他要確保這些人員了解縣里的各項(xiàng)決定。他還要聽(tīng)取這些人員的匯報(bào)以便把握全縣的脈搏。他想通過(guò)這個(gè)會(huì)議提供一個(gè)與各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題的機(jī)會(huì),以便在遇到新情況需要決策的時(shí)候,對(duì)他們的意見(jiàn)加以考慮。  如今,每次會(huì)議常常都由三個(gè)部分組成。會(huì)議的第一部分通常是提供信息,鎮(zhèn)長(zhǎng)就近期鎮(zhèn)里會(huì)議所作的決定進(jìn)行匯報(bào)。這時(shí)候沒(méi)有討論或者征求意見(jiàn)的余地。決定已經(jīng)做出,就不再討論了。然而,鎮(zhèn)長(zhǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備接受提問(wèn),并解釋做出決定的原因。  會(huì)議的第二部分基本上是關(guān)于縣內(nèi)工作的辦公會(huì),各鎮(zhèn)就工作進(jìn)展和未來(lái)機(jī)會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)者就該鎮(zhèn)內(nèi)部的發(fā)展進(jìn)行討論。當(dāng)縣長(zhǎng)知道高層將來(lái)要做出某些決定時(shí),便為他提供了試探中層人員意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。他通常會(huì)將討論導(dǎo)向評(píng)價(jià)這些決定對(duì)縣內(nèi)工作的潛在影響。征求意見(jiàn)及分享決策便在此時(shí)進(jìn)行。  會(huì)議的第三部分往往是更為隨便。與會(huì)者可以將關(guān)心的任何問(wèn)題,機(jī)遇也好,難題也好,提出來(lái)供大家討論??h長(zhǎng)常常退居次要位置。通過(guò)勸導(dǎo)性的爭(zhēng)論,這些會(huì)議引發(fā)的某些想法可能會(huì)在整個(gè)縣里產(chǎn)生影響。請(qǐng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的相關(guān)原理分析上述案例。

最新試題

肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。

題型:判斷題

從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識(shí)上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個(gè)社會(huì)化的角色”向“一個(gè)層級(jí)化的過(guò)程”的轉(zhuǎn)變。

題型:判斷題

決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過(guò)程中展現(xiàn)的一種能力。

題型:判斷題

四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過(guò)程是一個(gè)()過(guò)程。

題型:多項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)程中組織工作的原則是()

題型:多項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題