A.審計(jì)業(yè)務(wù)客戶(hù)根據(jù)以往審計(jì)建議采取的整改措施和落實(shí)行動(dòng)。
B.改進(jìn)建議。
C.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
D.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的信息。
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A.判斷該過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過(guò)程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制訂審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該系統(tǒng)過(guò)程的執(zhí)行。
A.在應(yīng)付賬款管理者請(qǐng)病假時(shí)代替他的位置
B.確定各種投資方式的贏(yíng)利能力并選取最優(yōu)的一個(gè)
C.作為評(píng)估小組的成員,檢查供應(yīng)商會(huì)計(jì)軟件的內(nèi)部控制并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的不利影響劃分等級(jí)
D.從會(huì)計(jì)部門(mén)調(diào)出后不久參加對(duì)該部門(mén)的審計(jì)
A.并不具備客觀(guān)性,因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。
B.在公司內(nèi)部并不具備獨(dú)立地位,因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。
C.保持了獨(dú)立的思想態(tài)度,從而具備了客觀(guān)性。
D.已將專(zhuān)業(yè)判斷放到第二位,因此損害了客觀(guān)性。
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的設(shè)立要記錄在公司的規(guī)章制度中
B.A國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的法定要求
C.首席審計(jì)官要向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告工作
D.首席審計(jì)官必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
A.長(zhǎng)期日程安排表
B.審計(jì)方案
C.審計(jì)部門(mén)的預(yù)算
D.內(nèi)部審計(jì)章程
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀(guān)點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶(hù)開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況