A.查證法
B.比較法
C.佐證法
D.邏輯法
E.對(duì)比法
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A.能夠充分發(fā)揮人員集中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),易于協(xié)調(diào)管理
B.部門(mén)之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹,也會(huì)產(chǎn)生部門(mén)之間的利益沖突
C.對(duì)市場(chǎng)需求的變動(dòng)也能夠快速敏捷地反應(yīng),容易取得較明顯的集合優(yōu)勢(shì)
D.簡(jiǎn)化了培訓(xùn),容易形成良好的相互學(xué)習(xí)氛圍
A.赫茨伯格
B.麥克萊蘭
C.梅奧
D.麥格雷戈
A.建議越多越好,在這個(gè)階段,參與者不要考慮自己建議的質(zhì)量,想到什么就應(yīng)該說(shuō)出來(lái)
B.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考,廣開(kāi)思路,想法越新穎,奇異越好
C.對(duì)別人的建議要作出評(píng)價(jià)
D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議以使它更具有說(shuō)服力
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.強(qiáng)制
C.專(zhuān)家
D.合法
A.口頭
B.書(shū)面
C.非語(yǔ)言
D.電子媒介
最新試題
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()