A.鼓勵內(nèi)部審計師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強調(diào)內(nèi)部審計的獨立性。
C.鼓勵外部審計師更多地采用內(nèi)部審計師的工作成果。
D.為考評內(nèi)部審計活動確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在內(nèi)部審計計劃中體現(xiàn)外部審計師的要求。
B.將這些風(fēng)險和問題向?qū)徲嬑瘑T會報告，供后者在未來條件許可時加以考慮。
C.考慮外部審計師提出的問題，并在可能的情況下，將這些問題收入內(nèi)部審計部門計劃內(nèi)的工作范圍。
D.不考慮外部審計師的要求，因為這些要求已超出內(nèi)部審計部門計劃內(nèi)的工作范圍。
首席審計執(zhí)行官的哪種行為最有可能防止部門管理人員出具夸大其詞的銷售報告？（）
1.新招聘擁有舞弊調(diào)查資格證書的內(nèi)部審計師；
2.協(xié)助財務(wù)主管開發(fā)并監(jiān)測一系列有歷史關(guān)聯(lián)性但獨立于銷售的業(yè)務(wù)程序指標(biāo)；
3.宣布一系列內(nèi)部審計業(yè)務(wù)，重點是遵守公司的銷售報告政策；
4.請總裁和董事會發(fā)布公司政策聲明，強調(diào)編制準(zhǔn)備管理報告的重要性以及故意誤報的負面后果。
A.1和2是對的。
B.2和3是對的。
C.3和4是對的。
D.1、2、3和4都對。
A.縮小審計范圍。
B.運用其他部門的工作成果。
C.忽略其他部門的工作，獨立進行審計。
D.將工作交給其他部門執(zhí)行。
A.將內(nèi)部審計部門的計劃和資源需求報告高級管理層和審計委員會，以便他們審查和批準(zhǔn)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計和咨詢服務(wù)提供者進行協(xié)調(diào)，確保適當(dāng)?shù)母采w面，最大限度地減少重復(fù)工作。
C.監(jiān)督組織風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立，管理和評價。
D.對管理層是否針對報告的重大風(fēng)險采取了適當(dāng)?shù)男袆舆M行跟蹤檢查。
A.職業(yè)道德和組織目標(biāo)。
B.學(xué)習(xí)計劃和組織目標(biāo)。
C.學(xué)員的專業(yè)能力。
D.組織的目標(biāo)。
最新試題
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門