多項選擇題標(biāo)桿管理計劃階段的主要內(nèi)容包括()
A.選擇標(biāo)桿目標(biāo)企業(yè)
B.確定標(biāo)桿目標(biāo)
C.收集目標(biāo)企業(yè)的資料
D.對標(biāo)桿管理進行考核
E.整合各標(biāo)桿管理部門的資源
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1.多項選擇題自從90年代初哈默提出企業(yè)再造的思想以來,企業(yè)再造的內(nèi)涵得到了深層次的延伸,包括()
A.以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程再造
B.從業(yè)務(wù)流程再造到全面質(zhì)量管理
C.從業(yè)務(wù)流程再造到企業(yè)能力再造
D.從內(nèi)部流程再造到外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)再造
E.從業(yè)務(wù)流程再造到企業(yè)文化再造
2.多項選擇題對多個流程改進方案開展評估,可以從以下幾方面進行()
A.成本
B.效益
C.技術(shù)條件
D.必要性和重要性
E.風(fēng)險程度
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創(chuàng)新無規(guī)律可循。()
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管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。()
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創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。()
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德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出,企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異,而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好,企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀,他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神(創(chuàng)業(yè)精神)中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家,而是通指具有此類精神的一切社會行動者。()
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創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。()
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