A.年度財(cái)務(wù)報(bào)告
B.財(cái)務(wù)分析報(bào)告
C.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
D.單獨(dú)評(píng)價(jià)報(bào)告
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A.日常監(jiān)督是專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)
B.專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督是日常監(jiān)督的有效補(bǔ)充
C.日常監(jiān)督有效性高時(shí)，可以不設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督
D.如果發(fā)現(xiàn)某些專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)需要經(jīng)常性地開(kāi)展，那么企業(yè)有必要將其納入日常監(jiān)督中
A.政府機(jī)關(guān)
B.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C.董事會(huì)或類(lèi)似權(quán)力機(jī)構(gòu)
D.財(cái)務(wù)部門(mén)
最新試題
什么是合同控制？主要措施有哪些？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
內(nèi)部控制概念的起源是（）
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）