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A.風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因
B.風(fēng)險(xiǎn)影響目標(biāo)的路徑
C.風(fēng)險(xiǎn)事件的表現(xiàn)
D.各類風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系
A.內(nèi)部環(huán)境
B.控制活動(dòng)
C.信息溝通
D.檢查監(jiān)督
A.不法侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)
B.財(cái)務(wù)信息存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏等
C.高管人員濫用職權(quán)
D.串通舞弊
A.治理結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配
C.內(nèi)部審計(jì)
D.人力資源政策
最新試題
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。