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A.與戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.傳遞價(jià)值
C.資源管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

A.商業(yè)需要
B.公司決策
C.IT資源
D.IT流程

A.Report of Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance
B.Enhancing Corporate Governance for Banking Organizations
C.Internal Control： Guidance for Directors on the Combined Code，Turnbull Report
D.Control Objectives for Information and Related Technology

A.企業(yè)決策失誤，導(dǎo)致并購(gòu)不成功
B.董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊
C.管理人員或技術(shù)人員紛紛流失
D.媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn)

A.內(nèi)部控制環(huán)境的強(qiáng)弱
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果
C.變化發(fā)生的性質(zhì)和程度
D.日常監(jiān)督的有效性

A.根據(jù)公司制定的評(píng)價(jià)方法對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.出具評(píng)價(jià)報(bào)告
C.制定公司戰(zhàn)略
D.保證工作底稿及評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性和完整性

A.收集資料
B.安排相關(guān)后勤工作
C.收集各流程或控制點(diǎn)負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)建議的確認(rèn)和反饋意見(jiàn)，并及時(shí)提交給評(píng)價(jià)人員
D.獲取和分析被評(píng)價(jià)運(yùn)行子公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)資料

A.關(guān)鍵管理指標(biāo)
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)
D.成熟模型

A.審計(jì)工作匯報(bào)材料
B.審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)決定書(shū)
C.單獨(dú)評(píng)價(jià)規(guī)范
D.專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告

A.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B.企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題
C.內(nèi)部人”控制問(wèn)題
D.崗位責(zé)任制問(wèn)題