如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。