趙總想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方式來培養(yǎng)團隊成員的能力。他知道小徐對這個想法不太支持,因為小徐在有機會這樣做的時候沒有主動去做。憑經驗趙總認為,小徐能夠讓團隊恪守議事日程,具備了主持會議的基本技能。趙總斷定小徐有較高的能力和較低的情愿程度。趙總找到小徐,向他說明了這項工作的目的,并征詢他的意見,希望得到他的支持,最終小徐接受了他的想法。在后來的會議上,小徐采用了在每個議題結束后做總結的方式,并對每個會議進行計劃和審查。趙總給予小徐很高的支持。
對于小包,趙總則需要使用不同的領導方式。小包為人非常熱情,但是趙總從她雜亂無章的談話中,就能知道讓她主持任何會議都可能是一場災難。趙總覺得他需要用委婉的方式讓小包對自己的談話方式作出改進。在與小包的談話中,趙總指出,他希望小包在會議上發(fā)言時能把她的論點集中起來,突出重點,邏輯層次清晰,這樣更有利于聽眾獲取信息,也可以讓會議達到更好的效果。小包聽取了趙總的建議,很快取得了進步,趙總表揚小包對工作積極負責,并與小包達成了她第一次主持會議的協(xié)議。
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哪種領導風格最注重與團隊成員建立親密的關系,并強調個人關懷()?
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關重要()?
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題()?
哪種團隊結構最適合處理需要多個部門或職能領域共同合作的項目()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
哪種團隊結構最適合處理具有復雜性和多樣性需求的長期項目()?
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會()?