單項選擇題赫茨伯格的雙因素理論認為，（）不是激勵因素。
A.責任感
B.工資
C.成就感
D.成長需要
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1.單項選擇題當產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗以控制質(zhì)量的方法，稱為（）。
A.預(yù)先控制
B.適時控制
C.反饋控制
D.前饋控制
2.單項選擇題最理想的標準是（）
A.實物標準
B.費用標準
C.資金標準
D.可考核標準
3.單項選擇題劉教授到一個國有大型企業(yè)去咨詢，該企業(yè)張總在辦公室熱情接待了劉教授，并向劉教授介紹企業(yè)的總體情況。張總講了不到15分鐘，辦公室的門就開了一條縫，有人在外面叫張總出去一下。于是張總就說："對不起，我先出去一下。"10分鐘后張總回來繼續(xù)介紹情況。不到15分鐘，辦公室的門又開了，又有人叫張總出去一下，這回張總又出去了10分鐘。整個下午3小時張總共出去了10次之多，使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù)，劉教授顯得很不耐煩。這說明：（）
A.張總不重視管理咨詢
B.張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況
C.張總可能過于集權(quán)
D.張總重視民主管理
4.單項選擇題張三是某企業(yè)生產(chǎn)科科長，在應(yīng)該由他進行決策的許多問題上，他都去請示負責生產(chǎn)的副廠長并由這名副廠長最后拍板。實際上，他們已經(jīng)習慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學的角度來看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。
A.職能界限
B.職權(quán)與職責對等
C.職權(quán)層次
D.職責絕對性
5.單項選擇題如果你是一位公司的總經(jīng)理，當發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是（）。
A.立即宣布這些小團體為非法，并予以取締。
B.深入調(diào)查，找出小團體的領(lǐng)導人，向他們提出警告，不要再搞小團體。
C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之。
D.正視小團體的客觀存在，允許乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導。
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以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
題型：單項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
題型：單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
題型：單項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題