單項選擇題工程部門正在制定項目管理計劃，經(jīng)過團隊和所有干系人的一致同意后，計劃形成基準，并正式發(fā)布，經(jīng)過一輪執(zhí)行后發(fā)現(xiàn)，計劃中所描述的基準信息和實際存在較大差異，于是團隊和干系人一致同意后進行了變更，對計劃進行了更新，這種過程在項目期間持續(xù)了多次，直到臨近結(jié)束的時候，計劃的內(nèi)容才顯示了與實際更加貼近的內(nèi)容，這個過程稱為：（）
A.變更管理
B.糾正措施
C.漸進明細
D.缺陷補救
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1.單項選擇題項目經(jīng)理要求成員A在進行模塊測試開始前5天開始系統(tǒng)測試，其邏輯關(guān)系應(yīng)該表示為：（）
A.FS+5
B.SS-5
C.SS+5
D.FS-5
2.單項選擇題以下不屬于事業(yè)環(huán)境因素的是：（）
A.政府或行業(yè)標準
B.進度規(guī)劃工具
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.PMO提供的項目章程模板
3.單項選擇題滾動式規(guī)劃方法，不適用于以下哪個過程：（）
A.WBS分解過程
B.活動分解過程
C.項目管理計劃制定過程
D.關(guān)鍵路徑法
4.單項選擇題定義活動必須依靠以下哪項作為基礎(chǔ)：（）
A.活動清單
B.范圍基準
C.項目管理計劃
D.確認的可交付成果
5.單項選擇題在WBS分解的過程中，識別和分析可交付成果及相關(guān)工作完成以后，接下來要做的是：（）
A.確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法
B.自上而下逐層細化分解
C.為WBS組件制定和分配標識編碼
D.核實可交付成果分解的程度是否恰當
最新試題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題