A.項目中的主要可交付成果
B.可以由一個人完成的最小任務(wù)單位
C.為了便于管理和控制而劃分的工作單元
D.整個項目生命周期內(nèi)需要完成的所有任務(wù)列表
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A.明確的需求
B.充足的資源
C.良好的溝通
D.項目經(jīng)理的技能
A.立即與該干系人進(jìn)行一對一的溝通
B.更新干系人登記冊，并制定一份詳細(xì)的溝通管理計劃
C.忽略此干系人的需求，因為最初的溝通計劃已經(jīng)足夠全面
D.等待該干系人主動聯(lián)系項目經(jīng)理獲取信息
A.檢查
B.審計
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.合同談判
A.執(zhí)行質(zhì)量控制檢查
B.召開經(jīng)驗教訓(xùn)會議
C.完成階段收尾報告
D.進(jìn)行階段關(guān)口評審
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？