A.上下級共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容
B.確定長期績效目標(biāo)
C.定期檢查進(jìn)展情況
D.期末共同評估取得的成果
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A.是實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
B.是上下級溝通的機(jī)會
C.是自我控制和激勵(lì)的手段
D.是確定組織目標(biāo)的前提
A.占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最少的活動序列
B.占用時(shí)間最長，寬裕時(shí)間最多的活動序列
C.占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最多的活動序列
D.占用時(shí)間最長，寬裕時(shí)間最少的活動序列
A.孔茨
B.德魯克
C.巴納德
D.西蒙
A.基層員工
B.中級管理人員
C.外部管理顧問
D.高層管理部門
A.評估工具
B.激勵(lì)手段
C.綜合管理系統(tǒng)
D.計(jì)劃和控制手段
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。