A.接受項目發(fā)起人的要求
B.要求項目團隊提供解決方案
C.保持原始范圍，但比計劃晚交付
D.要求關(guān)鍵項目干系人做出最終決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詢問其他關(guān)鍵干系人
B.聯(lián)系財務部門，確定誰能提供此類信息
C.搜索組織過程資產(chǎn)
D.審查事業(yè)環(huán)境因素
A.更新風險登記冊
B.審查項目管理計劃
C.應用實施整體變更控制過程
D.更新經(jīng)驗教訓知識庫
A.成立一個集中辦公團隊
B.查看人力資源管理計劃
C.查看采購管理計劃
D.成立一個跨時區(qū)虛擬團隊
A.問題日志
B.項目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.范圍基準
A.項目管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.協(xié)議
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）