發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。

三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。

績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。