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A.產(chǎn)品分析
B.營(yíng)銷(xiāo)策略分析
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力分析
D.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能力分析
E.營(yíng)銷(xiāo)組織與決策能力分析
A.明確項(xiàng)目組織關(guān)系
B.設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.挑選項(xiàng)目經(jīng)理班子
D.制定項(xiàng)目管理制度
E.建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
A.技術(shù)部分
B.人員部分
C.項(xiàng)目部分
D.財(cái)務(wù)和其他部分
E.服務(wù)部分
A.企業(yè)的初始戰(zhàn)略
B.企業(yè)的資金承受范圍
C.產(chǎn)品市場(chǎng)的變化
D.政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
E.產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向
最新試題
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()