A.有形資源
B.無形資源
C.流量資源
D.短周期資源
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A.財(cái)務(wù)資源
B.組織資源
C.實(shí)物資源
D.人力資源
A.那些與公司直接進(jìn)行競爭的企業(yè)
B.那些生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)
C.行業(yè)中有影響的企業(yè)
D.那些可能進(jìn)入該行業(yè)的公司
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實(shí)力相當(dāng)
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時
D.產(chǎn)品無差異化
A.當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時
B.當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時
C.他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者
D.當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時
A.參與中國市場的競爭不具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
B.中國市場的潛力簡直是大得不容忽視
C.中國政府會對公司提出合理的要求
D.不平等將會阻礙在這個市場的成功
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。