A.專業(yè)知識 B.業(yè)務(wù)知識 C.變革能力 D.創(chuàng)新能力
A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少 B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能 C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資 D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的 B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點 C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心 D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革 B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜 C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定 D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
A.組織績效 B.戰(zhàn)略管理 C.組織結(jié)構(gòu) D.系統(tǒng)管理