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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目整體管理單項選擇題每日一練(2019.01.26)
來源:考試資料網(wǎng)
1
小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責(zé)對任何預(yù)算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近負責(zé)管理一個大型項目,項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等資料。為此,小王需要準備()
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2
你作為公司副總裁的助手正在幫助公司副總裁管理一個大型項目,公司另一個項目的項目經(jīng)理由于個人原因離開了工作崗位,現(xiàn)在委派你去管理該項目?;谀愕慕?jīng)驗,你知道理想的情況是應(yīng)該在()階段就選擇和任命好一個合適的項目經(jīng)理。
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3
項目的管理收尾不應(yīng)拖到項目結(jié)束才進行,這是因為()
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4
在項目生命期中,()過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。
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5
與逐步完善的計劃編制方法相對應(yīng)的是()
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