管理學原理章節(jié)練習(2020.05.27)

來源：考試資料網

1.問答題組織過度集權有哪些弊端？

參考答案：組織過度集權主要有以下幾方面的弊端：
（1）降低決策的質量和速度。
（2）降低組織的適應能力。

2.判斷題有時候，通過改變人員和任務的組織結構，管理者們可以有效地解決沖突。

3.填空題在構成退出障礙的因素中，（）是指如果廠房、機器設備等資產具有較強的專用性，則其清算價值很低，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產轉向其他產品生產，也難以通過資產轉讓收回投資。

參考答案：資產的專用性

4.問答題列出并討論在設計適當的組織結構時應考慮的四個應急變量。

參考答案：戰(zhàn)略和結構--組織的結構應有助于實現(xiàn)目標。由于目標受組織戰(zhàn)略的影響，戰(zhàn)略和結構應密切聯(lián)系是合乎邏輯的。當一個組織追求有意...

5 （）提出實行“工作任務和獎金”的工資制度

6 下列選項中屬于影響集權與分權的因素的有（）

7 （）是管理的指導思想。

8.判斷題出奇制勝就是靠創(chuàng)新獲得成功。

9.判斷題持X理論管理者的領導風格是開放式、民主式的。

10 一家服裝店的經理估計，根據去年春季的銷售數據，目前春季的訂貨量是多少。商店經理在以下哪些決策條件下運行（）