A.討論關(guān)于公司管理層當(dāng)年績(jī)效考核指標(biāo)的報(bào)告,對(duì)此提出審議意見(jiàn)并上報(bào)董事會(huì) B.研究制定對(duì)總裁的考核計(jì)劃和實(shí)施辦法 C.研究確定對(duì)管理層的考核結(jié)果,并向董事會(huì)報(bào)告 D.根據(jù)考核結(jié)果,確定或調(diào)整公司管理層的薪酬,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
A.結(jié)算方式選擇不當(dāng) B.賬款回收不力 C.銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)記錄和處理不及時(shí) D.票據(jù)審查和管理不善,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損
A.決策機(jī)構(gòu)—預(yù)算管理委員會(huì)最高級(jí)別控制主體 B.工作機(jī)構(gòu)-預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu) C.監(jiān)管部門 D.執(zhí)行單位—各責(zé)任中心 E.控制機(jī)構(gòu)
A.比率分析法 B.趨勢(shì)分析法 C.因素分析法 D.綜合分析法