CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 Jill就危險物料的采購事宜進行合同談判，并想最大程度防止她的組織承擔潛在的責任。她尤其關(guān)心此物料從供應(yīng)商到其工廠的運輸。Jill的最佳備選方案是（）

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2 以下哪個沖突階段的特征為，各方只模糊地意識到?jīng)_突的存在（）

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3 一家組織要求所有的跨職能采購團隊成員通過有關(guān)公司與供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)往來的社會責任政策的年度考試。以下哪項是該要求的最佳理由（）

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4 簡化是指下面哪個（）

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5 在交付過程中，下面哪個不是被貨物的所有權(quán)所決定好的（）

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6 國A相對于國B有一大的穩(wěn)定的增長貿(mào)易順差，A國最可能也擁有（）

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7 對買家的供應(yīng)商的強項和弱項進行評估可視為一種（）

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8 根據(jù)美國法律，以下哪項允許通過付款方式加速國外政府交易（）

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9 Bainbridge電子公司的供應(yīng)經(jīng)理要求三家有技術(shù)資質(zhì)的供應(yīng)商提供10，000個線圈的建議書。其中兩家供應(yīng)商是大型企業(yè)，而第三家是一家弱勢小型企業(yè)。根據(jù)對收到建議書所進行的評估，供應(yīng)經(jīng)理決定排除一家大型供應(yīng)商，因為他們不能滿足必要的質(zhì)量要求。盡管那家小供應(yīng)商提出的交付周期比剩下的那家大供應(yīng)商多出四個星期，這兩家供應(yīng)商的建議書的金額是相等的。以下哪家是供應(yīng)經(jīng)理可采取的最佳做法（）

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10 Smith是一家主要手機經(jīng)銷商的采購專員。Smith被要求去采購新手機。收到提議并評估要約后，Smith選擇了一家供應(yīng)商并準備簽訂合同。在整個談判過程中，Smith都與Jones打交道。Jones是一家領(lǐng)先的手機制造商的銷售代表。以下哪項最能描述此業(yè)務(wù)關(guān)系的特征（）

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