項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(2020.04.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目生命周期是指（）？

2 你的一個資深技術(shù)專家告訴你，你所管理的系統(tǒng)開發(fā)項目中存在一個大的設(shè)計缺陷，系統(tǒng)已經(jīng)進行測試并計劃一個月后給5000名用戶布署使用。你知道改變設(shè)計將會造成重大的進度延遲和成本超支。作為項目經(jīng)理，你首先應(yīng)該：（）

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3 由于缺乏員工培訓(xùn)和適當?shù)纳a(chǎn)控制，某生產(chǎn)操作中的缺陷造成返工，從而花費公司$500000。這一成本中有多少是直接由該生產(chǎn)線的員工造成的？（）

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4 項目要求在三個月內(nèi)完成，而只投入4個資源，這是一個什么情況的例子？（）

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5 以下都是導(dǎo)致項目擁有復(fù)雜性的維度，除了（）。

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6 成本補償合同對賣方的不利之處在于這種購買需要：（）

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7 三點估算的兩種方法是（）。

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8 下列哪些是項目管理計劃的組件？（）

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9 客戶對產(chǎn)品質(zhì)量不滿意。項目經(jīng)理收到一份質(zhì)量團隊提供的圖表，圖表表明少量的原因?qū)е麓蟛糠值膯栴}。質(zhì)量團隊向項目經(jīng)理提供的是下列哪一項？（）

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10 關(guān)于風險分析，以下說法正確的是（）。

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