項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 許多小組成員就快要一起離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么？（）

2 如果項(xiàng)目在完工前提前終止，則（）？

3 六西格瑪追求的目標(biāo)是，每100萬個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)中，只有多少個(gè)缺陷：（）

4 如果一個(gè)投資項(xiàng)目的盈利機(jī)會(huì)為60%，則其利潤可達(dá)200萬美元，同時(shí)虧損的機(jī)會(huì)是40%，虧損將達(dá)到150萬美元，則這個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）是（）。

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5 在適應(yīng)/敏捷型生命周期中，項(xiàng)目的范圍管理過程是：（）

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6 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程（）？

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7 下列四項(xiàng)選擇中，哪一項(xiàng)在有效的建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中作用較?。浚ǎ?/a>

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8 項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目范圍說明書，除了將會(huì)影響項(xiàng)目的組織政策以外。項(xiàng)目經(jīng)理下一步做什么？（）

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9 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)定義完活動(dòng)，應(yīng)該獲得：（）

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10 你是一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望先完成整體設(shè)計(jì)文檔，但是軟件構(gòu)件團(tuán)隊(duì)希望完成實(shí)用模型，然后再制定整體設(shè)計(jì)文檔。你應(yīng)使用下列哪項(xiàng)技術(shù)來管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

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