車間管理車間管理人員章節(jié)練習(2019.05.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 現(xiàn)場人員管理中，培訓新人需要耐心指導（）。

2.判斷題《華能集團安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求，各基層企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)屬性、生產(chǎn)流程及設(shè)備特點，編制有效保障生產(chǎn)安全、文明生產(chǎn)及職業(yè)安全健康的各項規(guī)程制度。

3.問答題如何對員工進行工作教導？

參考答案：1.制定訓練預定表：內(nèi)容包括產(chǎn)品的變動和人員的調(diào)動
2.做好訓練計劃：包括訓練哪些人、何種工作、起止時間...

4.問答題如何培養(yǎng)基層干部？

1.物色對象的基本素質(zhì)
2.多與儲備人選接近以增進彼此感情
3.要使部屬有責任感
4.OJT訓練
5.指導培育下屬成長的四項重點

5 漏電保護裝置用于（）。

6 關(guān)系產(chǎn)能利用率的因素包括（）

7.填空題（）是執(zhí)行力提升的前提，（）是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，（）是執(zhí)行力持久的動力，（）是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)。

參考答案：潛質(zhì)；技能；用心；勤奮

8.問答題如何強化員工的責任心？

參考答案：強化員工的責任心，其實有很多措施。比如例會，讓員工有一定的知情權(quán)，公開某些企業(yè)車間的月度會議記錄，讓員工都去了解企業(yè)生產(chǎn)...

9 煤礦企業(yè)應當設(shè)置（）。

10 確定安全目標值的主要依據(jù)是（）