項目時間管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1 詳細(xì)計劃通常為（）的計劃。

2 在資源均衡的過程中，應(yīng)對（）進行調(diào)整。

3 以下屬于計量值控制圖的是（）。

4 使配置管理的根本理念是滿足（）要求。

5.填空題WBS通常是一種“成果”的樹，他的最底層是細(xì)化后的（），這棵樹確定了項目的（）。

參考答案：可交付成果；整個范圍

6 在項目急需進行階段，特別是在開始階段．應(yīng)該采用也比較適合采用的編制進度計劃的方法是（）。

7.問答題簡述費用估算的輸入和輸出。

（1）工作分解結(jié)構(gòu)
（2）資源需求
（3）資源單價
（4）工作歷時估算
（5）歷史信息

8 費用控制的內(nèi)容不包括（）。

9 內(nèi)部損失成本和（）之和稱之為質(zhì)量結(jié)果成本。

10.問答題滾動計劃的含義和編制依據(jù)是什么。

參考答案：滾動計劃意味著用滾動的方法對可預(yù)見的將來逐步制定詳細(xì)計劃，隨著項目的推進，分階段地重估自上而下計劃制定過程中所定的進度和...