某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。 在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。 該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時通知了招標(biāo)人。 在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤： (1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。 (2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。 (3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費計算。 問題： 1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。 2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。 3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拈g接費為多少?
假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元，在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元？ （計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù)）
某擬建項目有關(guān)資料如下： 1．項目工程費用由以下內(nèi)容構(gòu)成。 (1)主要生產(chǎn)項目l500萬元，其中：建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費l050萬元，安裝工程費l50萬元。 (2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中：建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費ll0萬元，安裝工程費40萬元。 (3)公用工程150萬元，其中：建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。 2．項目建設(shè)前期年限為l年，項目建設(shè)期第1年完成投資40％，第2年完成投資60％。工程建設(shè)其他費用250萬元?；绢A(yù)備費率為10％，年均投資價格上漲率為6％。 3．項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1200萬元，貸款年利率為6％，在建設(shè)期第l年投入40％，第2年投入60％。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。 4．項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。項目運營期第l年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。 5．項目運營期正常年份營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70％，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達到正常年份水平。 6．項目所得稅稅率為25％，營業(yè)稅金及附加稅率為6％。 【問題】 1．列式計算項目的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。 2．列式計算項目的建設(shè)期貸款利息，并完成建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。 3．計算項目各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。 4．列式計算項目運營期第1年的項目總成本費用。 5．列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。 (計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件： 事件l：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 事件3：招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。 事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表l人，該項目主管部門主要負責(zé)人l人組成。 事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。 【問題】 1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。 2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。 3．說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。 4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。 5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由
按初始安排的施工進度計劃（答題紙中圖4.1），如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線，分析這三項工作進度有無偏差，并說明對工期的影響。
某設(shè)計單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計方案，供業(yè)主選擇。方案一，硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二，三元乙丙橡膠卷材(δ=2×1.2mm)加陶粒混凝土;方案三，SBS改性瀝青卷材(δ=2×3mm)加陶粒混凝土。三種方案的綜合單價、使用壽命、拆除費用等相關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-12。
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