A.與新的團隊成員確認商業(yè)論證。 B.參閱組織分解結構(OBS)。 C.執(zhí)行相關方分析。 D.與新的團隊成員審查項目需求
A.將會議重新安排在每個人都有空的時間。 B.在開始啟動大會之前分別與兩名相關方開會,以收集他們的意見和承諾 C.按計劃繼續(xù)開會,并將會議記錄發(fā)送給兩位缺席的相關方 D.將該問題升級上報給項目發(fā)起人,已獲得缺席相關方的承諾。
A.確保已完成溝通循環(huán),并要求客戶確認已收到信息 B.發(fā)送一封跟進電子郵件己確定客戶是否閱讀了第一封電子郵件,并獲得已閱讀確認 C.給客戶打電話(而不是通過電子郵件)告訴客戶所有詳細信息,并要求他們發(fā)送確認信 D.制定溝通管理計劃