單項(xiàng)選擇題—位團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新法規(guī)可能影響一個(gè)異地項(xiàng)目的交付日期,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人接收該風(fēng)險(xiǎn)
B.在進(jìn)度計(jì)劃中添加額外時(shí)間
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.請(qǐng)主要相關(guān)方將該問題提交給變更控制委員會(huì)(CCB)


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1.單項(xiàng)選擇題—個(gè)國(guó)際項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)由來自不同的背景,年齡和興趣的個(gè)人組成。項(xiàng)目一開始后就發(fā)現(xiàn)他們?cè)邶R心協(xié)力一起合作。項(xiàng)目經(jīng)理如何才能促進(jìn)更好的團(tuán)隊(duì)合作?()

A.舉行正式的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來討論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以解釋基本規(guī)則,共同愿景和價(jià)值觀,并更好的理解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)先級(jí)
C.請(qǐng)人力資源部門對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多樣性方面的教育和培訓(xùn)
D.讓團(tuán)隊(duì)自行建設(shè),然后在下一次績(jī)效評(píng)估會(huì)議上處理問題

2.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)利用最新技術(shù)完成了新產(chǎn)品的原型。在測(cè)試期間,產(chǎn)品不符合性能規(guī)格。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與項(xiàng)目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析,找出原因
C.向變更控制委員會(huì)(CCB)提出偏差請(qǐng)求
D.通知發(fā)起人,并實(shí)施糾正措施

3.單項(xiàng)選擇題—名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求,這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒有得到充分考慮,可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.評(píng)估該請(qǐng)求的影響
B.記錄該請(qǐng)求,并將其提交給變更控制委員會(huì)(CCB)
C.要求支持的成員說服該指導(dǎo)委員會(huì)成員撤回請(qǐng)求
D.拒絕該請(qǐng)求,并告知該指導(dǎo)委員會(huì)成員拒絕的原因

4.單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方要求更頻繁,更詳細(xì)地更新項(xiàng)目狀態(tài)。該相關(guān)方也表示有興趣協(xié)助該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.盡快發(fā)送詳細(xì)的狀態(tài)報(bào)告并更新相關(guān)方登記冊(cè)
B.將該相關(guān)方包含在所有詳細(xì)的項(xiàng)目狀態(tài)溝通中,并將該相關(guān)方的參與度更新為支持
C.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以審查相關(guān)方登記冊(cè)并重新評(píng)估角色和報(bào)告要求
D.更新具有同樣參與程度的所有相關(guān)方的詳細(xì)狀態(tài)報(bào)告

5.單項(xiàng)選擇題—個(gè)相關(guān)方認(rèn)為最近一個(gè)項(xiàng)目的可交付成果沒有實(shí)現(xiàn),若要獲得該相關(guān)方的批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.分析該相關(guān)方的需求和期望并審查項(xiàng)目范圍
B.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程
C.與該相關(guān)方一起審查質(zhì)量管理計(jì)劃
D.獲得該相關(guān)方的新需求并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析