單項(xiàng)選擇題在最后一刻,項(xiàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了范圍說明書中未包含的新功能。若要獲得客戶的批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)執(zhí)行哪個(gè)過程?()

A.制定范圍管理計(jì)劃
B.核實(shí)范圍
C.執(zhí)行整體變更控制
D.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的行為具有破壞性,且與公司標(biāo)準(zhǔn)不符。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員談話,但是他們的行為并無任何改進(jìn)()

A.請(qǐng)求職能經(jīng)理重新分配團(tuán)隊(duì)成員
B.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
C.安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)公司標(biāo)準(zhǔn)
D.請(qǐng)求人力資源部門的支持

3.單項(xiàng)選擇題一位處于平衡矩陣型組織的項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目,而由于技能資源制約因素,該項(xiàng)目正面臨延期危險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步怎么做?()

A.請(qǐng)求采購(gòu),分包所需的資源
B.與有影響力的管理層協(xié)商,提供所需的項(xiàng)目資源
C.請(qǐng)求項(xiàng)目范圍變更,解決資源制約因素
D.要求替代資源

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)職能型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理希望獲得一名技術(shù)專家對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目的復(fù)雜設(shè)計(jì)提供支持。該專家行程繁忙,且其它項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理也需要該專家。為確保該專家為項(xiàng)目分配特定的時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.計(jì)劃在有限的時(shí)間表內(nèi)使用該專家,并獲得項(xiàng)目發(fā)起人的承諾
B.計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目工期內(nèi)都將該專家保留在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以解決任何緊急情況
C.與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理協(xié)商,并將該專家的時(shí)間表與項(xiàng)目結(jié)合在一起
D.與該專家協(xié)商可用時(shí)間,并與該專家的經(jīng)理溝通

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

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在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

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項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

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在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

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在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

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