A.董事會會議有定期會議、臨時(shí)會議和專項(xiàng)會議三種形式
B.董事會是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)
C.召集董事矣會議應(yīng)當(dāng)于會議召開5日前通知全體董事和監(jiān)事
D.董事會組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.契約進(jìn)入模式
C.投資進(jìn)入模式
D.產(chǎn)權(quán)進(jìn)入模式
A.相互持股
B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
A.核心競爭力是企業(yè)能倍長期獲得競爭優(yōu)勢的能力
B.核心競爭力應(yīng)具備延展性、難以復(fù)制性
C.企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、財(cái)務(wù)競爭力和能力競爭力三個(gè)方面
D.核心競爭力是企業(yè)獨(dú)特的競爭能力，必須有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的核心價(jià)值
A.成長期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
A.代理成本理論
B.啄序理論
C.市場擇時(shí)理論
D.收益觀點(diǎn)
最新試題
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）