單項選擇題以下關(guān)于核心能力要符合三準則的陳述何者錯誤?()

A.可以提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性價比,對顧客知覺的利益有重大貢獻
B.可以支持非相關(guān)多元化
C.難以被競爭者模仿
D.可以創(chuàng)造新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,可以接近多個新事業(yè)、新市場


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1.單項選擇題以下關(guān)于財務(wù)比率的敘述何者錯誤?()

A.負債比率顯示公司如何投資其資產(chǎn)
B.通常在創(chuàng)業(yè)的種子期到成長期開始,因為存在不確定性和風險,負債比率應(yīng)該偏低比較好
C.新事業(yè)在成長早期,應(yīng)該在資產(chǎn)利得率大于銀行利率的條件下,考慮風險程度,決定一個適當?shù)呢搨嚷仕?br/>D.股東權(quán)益報酬率顯示公司所有人是否已得到應(yīng)有的股東權(quán)益的報酬

2.單項選擇題以下關(guān)于小企業(yè)促銷的陳述何者錯誤?()

A.如果想得到比顧客自己上門更多的銷售額,需要一個主動積極的促銷計劃
B.改善期的促銷應(yīng)該瞄準區(qū)域目標細分市場的消費者進行精準有效的小眾促銷溝通
C.改善期的促銷同樣需要運用拼湊與聯(lián)盟的方法,克服資源限制
D.促銷組合包含:產(chǎn)品、定價、渠道、廣告4種形式

3.單項選擇題以下哪一項不是會使企業(yè)成長停滯的因素?()

A.個人或團隊創(chuàng)業(yè)者不能有效地雇用、留住員工。培養(yǎng)復制了人才然后又流失了,使內(nèi)部蓄積的人力資源素質(zhì)差
B.創(chuàng)業(yè)者能從專家角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呓巧?,會從事管理工?br/>C.創(chuàng)業(yè)者個人的技能內(nèi)隱知識無法有效傳授,無法復制人力資源,不能靠組織力量持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)知識
D.不能建立一個分工協(xié)作的組織結(jié)構(gòu),沒有實施向下授權(quán)與分權(quán)管理,不能復制性擴張
E.不能建立一個內(nèi)外部適配的人力資源管理系統(tǒng)

4.單項選擇題以下哪一項不是產(chǎn)業(yè)鏈定位與外部關(guān)系管理方面的決策?()

A.決定執(zhí)行的價值活動范圍大小?
B.決定與哪些上下游廠商建立合作聯(lián)盟關(guān)系?
C.決定與某個外部組織建立什么型態(tài)的關(guān)系?
D.決定組織結(jié)構(gòu)按照職能劃分或者按照流程劃分?

5.單項選擇題以下關(guān)于改善期組織的陳述哪一項錯誤?()

A.創(chuàng)業(yè)者要從技術(shù)專家角色調(diào)整成為管理者角色,或者取得有經(jīng)驗的管理者協(xié)助管理
B.組織結(jié)構(gòu)將從簡單直線型結(jié)構(gòu),逐步往分工的職能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、環(huán)境、商業(yè)模式、技術(shù)、生命周期階段等情境因素適配
D.組織規(guī)模要快速擴大

最新試題

轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()

題型:判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題