如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）